직무2 [생각기록] 9/24 PMF를 찾아가는 길 기업에서 말하는 PMF는 쉽게 말해 ‘시장에서 팔리는 것’을 찾는 것. 사전적으로 PMF는 Product-Market-Fit의 약자로 단어 그대로 제품과 시장이 얼마나 맞는지를 의미한다. 즉, 제품이 시장에 얼마나 적합한지를 말하는 것으로 제품과 서비스를 실제 내놓을지를 결정하는 기준이자, 출시후 판매에 성공하는 이유이다. 내가 소속된 스쿼드에서 중요한 우선순위는 PMF를 찾는 것이다. 왜때문에 우리 제품을 이용하는지? 어떤 문제점을 해결해주는거지? 굳이 타사 제품을 두고도 왜 사용하는지? 근본적으로 그들에게 전하는 가치는 무엇이지? 뾰족한 답을 찾기 위해 고민하고 질문한다. 그 뾰족한 열쇠를 찾는다면 문을 열고 답답했던 것들을 해소해주고, 더 나은 환경을 경험하게 해줄 수 있으니깐. 이 일을 하며 나는.. 2024. 9. 24. [스크랩]제너럴리스트(generalist)의 두 가지 역할 제너럴리스트(generalist)의 두 가지 역할 전문가(specialist)의 시대라고 한다. 지식사회이기 때문에, 지식을 보유하지 못한 비전문가는 부의 분배에 참여하지 못할 것이라고 한다. 동의한다. 하지만 이런 주장이 ‘제너럴리스트의 종말’을 전제로 하고 있다면 나는 동의하지 않는다. 왜냐하면 제너럴리스트(generalist)없이 스페셜리스트만으로는 성과를 낼 수 없기 때문이다. 스페셜리스트의 역할과 기능이 있고, 제너럴리스트의 그것이 있다. 둘은 서로의 반대라기보다는 서로를 보완한다. 나는 제너럴리스트를 ‘연결가’ 혹은 ‘실행가’라고 부른다. 내가 보기에 제너럴리스트는 두 가지 역할을 갖고 있고, 이 역할을 잘 수행수록 유능한 제너럴리스트다. 첫째, 제너럴리스트는 두 개 이상의 ‘어떤 것’을 서로.. 2020. 6. 8. 이전 1 다음
