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경험주의자의 사적인 기록68

창업가의 삶에 대한 진솔한 이야기 우리가 이런 걸 만들었습니다! 하고 막상 고객에게 가면 대부분 거절당한다. 파워 포인트에 쓰고, 노트에도 썼고, 발표하고 공모전에서 상도 받았던 아이디어가 현실에서의 고객들은 그런 것들을 필요로 하지 않는다는 걸 깨닫게 돼요. 내가 생각했던 문제와 세상은 다르구나 뭐가 다르지? 물으며 끊임 없이 세상을 상대로 실험하면서 계쏙 자신을 바꿔가며 올바른 답을 찾아가는 사람이 있다. 그런 과정을 'PMF을 찾는다'고 한다. Product Market Fit(PMF) 내가 만들고 있는 제품과 시장이 원하는 것의 차이를 좁혀가는 과정 딱 찾고나면 그때부터 회사가 성장하고 규모가 커지게 되고 어느 정도의 고도 성장이 끝나면 성공한 스타트업이 됐다고 얘기한다. 첫 단계에서는 고객도, 내가 가정했던 것들도, 고객의 피드.. 2020. 8. 9.
인생에서 원하는 것을 얻기 위한 '원칙' #11 자신만의 원칙 만들기 1) 무엇을 원하는지 2) 진실은 무엇인지 그리고 3) 2번의 관점에서 1번을 달성하려면 무엇을 해야 하는지 스스로 생각하라. 그리고 겸손함과 열린 마음을 가지고 가능한 한 최고의 판단을 내릴 수 있는 방법에 대해 고려하라. 원칙은 하루에도 여러 번 삶의 다양한 측면에 영향을 미치기 때문에 자신의 원칙을 분명하게 해두는 것이 중요하다. 무엇이 최선인지 알아내기 위해 냉철한 머리와 열린 마음으로 스스로 생각하고, 그것을 실행할 용기를 낸다면 당신은 인생을 최대한 활용할 수 있을 것이다. 그렇게 할 수 없다면 그 이유를 곰곰이 생각해봐야 한다. 당신이 인생에서 많은 것을 성취하는 데 가장 큰 방해요인이 바로 그것이기 때문이다. #62 통제하기 어려운 투자 문제의 해법 실패에 대해.. 2020. 8. 3.
[트레바리] 극한오너십, 위대한 성과를 이끄는 리더의 마인드셋 트레바리 모임 , 스타트업 - 정글, 첫번째 선정 책 네이비씰 승리의 기술은 극한 오너십에 관한 책이다. 극한 오너십은 기존에 알고있던 주인의식과 같은 오너십을 뛰어넘어 맡은 임무뿐만 아니라 임무에 영향을 미치는 모든 것을 자기 책임이라고 생각하는 더 큰 의미를 품고있다. 대체로 우리는 예상치 못한 문제에 닥치게 되면 남의 탓으로 돌리거나, 비난하거나, 변명하는 행위로 발을 빼는 것처럼 쉽게 책임을 회피하려 한다. 하지만 극한의 오너십을 갖고 있는 기업가는 목표와 해결방안에 초점을 맞추어 대안을 궁리한다. 그 과정이 쉽지는 않지만, 그 쉽지않은과정을거치며더큰문제를 해결할 수 있는 역량을 갖게 된다. 그런 의미에서 어려움을 피하는 것보다 해결해나가는 것이 과정은 쓰지만 나에게는 약이 된다. 이 책을 읽으며.. 2020. 7. 23.
자본가, 한 나라를 움직이고 흔드는 사람들 부자 아빠, 가난한 아빠2 제1단계: 투자할 돈이 전혀 없는 사람 제2단계: 돈을 빌려 신나게 쓰기만 하는 사람 제3단계: 저축만 하는 사람 제4단계: 영리한 척하는 투자가 제5단계: 장기적인 투자가 제6단계: 능숙한 투자가 제7단계: 자본가 자본가, 한 나라를 움직이고 흔드는 사람들 제7단계: 자본가 이 단계의 투자 수준에 도달한 사람은 세상에 별로 없다. 이들은 대게 뛰어난 이면서 동시에 이다. 이런 사람은 사업과 투자 기회를 동시에 만들 수 있기 때문이다. 자본가의 목적은 다른 사람들의 돈, 다른 사람들의 재능, 그리고 다른 사람들의 시간을 통합적으로 지휘해 더 많은 돈을 만드는 것이다. 바로 이런 자본가들이 자금을 공급해 일자리를 만들고, 사업을 일으키고, 상품을 생산해 나라를 번창시킨다. 의 투.. 2020. 7. 12.

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